Economia empresarial sota l'impacte de l'epidèmia sobtada

Afectats per la nova pneumònia coronavirus, s’han introduït diverses mesures per reduir el flux de persones per evitar la propagació de l’epidèmia. Les empreses i les persones han estat pressionades pel "botó de pausa". Entre ells, la restauració, el transport, el turisme, l’hotel, el comerç minorista i altres indústries es veuen afectats molt greument. L'antic rei de Beijing Karaoke va declarar en fallida i, després, Xibei, un gegant de restauració, va demanar ajuda en línia que cada vegada més empreses tenen una pressió i una variable.

Preocupat per l’impacte negatiu de l’epidèmia, els empresaris que es van veure obligats a “tancar” les seves cases estan preocupats cada dia. Però Gu Junhui, expert en posicionament, va assenyalar que, tot i que l’epidèmia ha trepitjat un “fre sobtat” per a l’economia de la Xina, a llarg termini, el seu impacte en l’economia i les empreses de la Xina només té un impacte extern a curt termini i el seu impacte Sobre la tendència de desenvolupament econòmic de la Xina a mitjà i llarg termini no és significativa. "En pocs mesos després que l'epidèmia estigui completament controlada, l'economia de la Xina es repararà ràpidament i es rejovenirà".

Segons Gu Junhui, l’epidèmia és només una inducció externa, que aporta les preocupacions i les contradiccions ocultes que han afectat la transformació i l’actualització del creixement de les empreses xineses, cosa que és més digna d’estudi en profunditat i consideració dels empresaris. Després de més de 30 anys de desenvolupament d’alt nivell, les empreses xineses han caigut en el “dilema d’innovació” davant de les noves tecnologies, els nous productes i fins i tot els canvis en l’economia global. La "rigidesa" dels pensaments dels gestors empresarials és el repte més gran per a les empreses xineses. Durant molts anys, sota el pensament inercial, els empresaris xinesos aporten una gran importància a la construcció de la força "dura" visible com els edificis de fàbrica i les línies de productes, però ignoren la construcció de força "suau" com la boca a la boca i la marca, I sovint cau en la posició incòmoda de fer roba de casament per a la gent. Sota el microscopi de la situació epidèmica, la mala pràctica de les empreses xineses èmfasi en la construcció de potència dura i la construcció de potència suau lleugera ha estat completament exposada, que també és una de les causes arrels de l’ansietat dels empresaris.

De "dur" a "suau" requereix que els empresaris completin la transformació mental, que també és el fonament de les empreses per fer front a la crisi o fins i tot convertir la "crisi" en "oportunitat". Durant el període SARS fa 17 anys, càtering, hotel, transport, turisme, venda al detall i altres indústries també van patir grans pèrdues. Tot i això, Alibaba, Jingdong i altres empreses van veure l’oportunitat del seu propi ascens. Mentre amplien el seu negoci, també van construir marques i es van convertir en els gegants de comerç electrònic actuals.

En aquest brot, moltes indústries i empreses també es van iniciar en un període de finestra. Sota la "economia de l'habitatge", el comerç electrònic, el vídeo curt, els jocs i altres indústries van oferir totes les oportunitats i brots sense precedents; Les empreses d’educació en línia també van iniciar -se en el període de la finestra i la plataforma d’educació K12 com XRS i APE GUIDANCE tenien un ràpid flux en línia de més de 5 milions de persones en un sol dia; I amb la represa del treball en diversos llocs, la "oficina de núvols" dirigida per les ungles, Enterprise Wechat i Feishu també s'ha convertit en una nova sortida, però, les oportunitats i els reptes sovint s'acompanyen. Si podem aprofitar realment l’oportunitat en aquesta “crisi” depèn de l’empresa mateixa, que requereix una transformació mental i una visió estratègica.